Quatro frentes que se reforçam.
O fundador não contrata um serviço avulso. Entra em um sistema em que cada frente aumenta o valor da seguinte.
Advisory
A tese antes do cheque. Diagnóstico do negócio, escolha do caminho de escala e roteiro de decisões. É onde toda sociedade começa.
- Diagnóstico comercial, financeiro e de gestão
- Tese de crescimento e prioridades
- Roteiro de 12 meses com metas
- Mesa de decisões com os sócios
Como a casa participa. Fee de projeto, abatido da sociedade quando ela acontece.
Gestão
O time da Eximi dentro da operação. Sócios e especialistas operando junto com o fundador: receita, finanças, pessoas e processos.
- Receita e comercial
- Finanças e caixa
- Pessoas e liderança
- Processos, dados e automação
Como a casa participa. Fee mensal de operação e participação com vesting por meta.
Governança
Ritmo, regras e transparência. Conselho, indicadores e acordos que transformam uma empresa de dono em uma empresa de sócios.
- Conselho e rituais trimestrais
- Painel mensal de indicadores
- Acordo de sócios e alçadas
- Sucessão e preparação para saída
Como a casa participa. Cadeira no conselho e proteções de sócia minoritária.
Capital
Capital para o próximo ciclo. Estrutura de dívida, mezanino e co-investimento privado, desenhada depois que a empresa provou o que consegue.
- Dívida e mezanino estruturados
- Co-investimento privado com parceiros selecionados
- Preparação para rodada, M&A ou saída
- Disciplina de uso do capital
Como a casa participa. Capital próprio e de parceiros, quando a sociedade se confirma. Sem oferta pública.
Dados e automação
A base que sustenta a decisão.
Indicadores, rotina comercial e dados no mesmo lugar, para que a governança decida com números e não com impressão.